GTC社区维护转播-6月23日更 - Govern as a member - live discussion in Chinese

Do you also want to participate in testing which are the projects that jerk the hair bald? An hour or two a week and a basic level of English (or the ability to use a machine to translate Deepl’s website) will do! Follow the post and leave a comment!

Positive solution to scientists pulling big hair - publish their profile, unofficially, name and shame, suspicious, not involving purely private data!

2 Likes

讨论两个有意思的提案:

鼓励每个人用算法或头脑预测项目最后会被资助多少

Future Salaries system by vporton · Pull Request #8265 · gitcoinco/web · GitHub 白皮书在这里: gitcoin-web/science-salaries.pdf at future · vporton/gitcoin-web · GitHub

另个是:有些人github账户无法登录,要求用以太钱包签名即可领gitcoin空投。注意AndreCronje投了反对票。

如果能保证git登录者应该已经claim了,比如github账户已经3年没活动 - 防止代付的钱包去抢空投,那么应该可以用钱包去领

1 Like

今天注意到 Gitcoin Quest(游戏闯关学习区)是可以自己建新的闯关题Quest的…我的Quest提案(欢迎多语种用户)要靠自己来建设了。

建议开通中文社区 ,加强中文社区建设,有利于项目发展[quote=“php, post:1, topic:5837, full:true”]
这里是非官方讨论,实际上gitcoin恐怕也没有哪个首脑就是‘官方’,都是群策群力。

你也想参与检验哪些是把毛撸秃的项目?每周一两个小时,基本英文水平(或者能用机器翻译Deepl网站)就可以!跟帖留言吧

第二次参会后我的思路:正面化解科学家拔大毛-公布一下他们的profile,非官方,点名怀疑一下,不涉及纯隐私数据,name and shame!

其中一些朋友,应该能被化解、招安,从薅毛变为牧羊人-毕竟,如果有好的项目可以长期参与,多少人愿意天天做些小动作呢?

Ad hoc machine translate to English at the first reply

我的认知转换 - 虽然自己没拿着几个GTC,但因为未谋面的朋友们委托了给我几千个投票单位(效力貌似要开次方衰减。。),现在很多事情能站在社区主人翁的角度来考虑了,比如想把它建的更好用,那么是要只针对开发者呢,还是把过来看看的,或抱着不要错过(注册拿一点福利)的挺多人,也真正接纳为社区的一部分?

6月16日会议

审查工作流的概念设置
管道和目标概述 - 定义、检测、评估、制裁
如何参与每项工作
审查拨款审批程序
不良资助和灰色地带的拓扑结构
我们如何为GR11创建一个明确的政策?
将PLATFORM与ECOSYSTEM分开
问与答
回顾Sybil攻击的缓解过程
攻击的拓扑结构
防范措施
最低捐款额
信任奖金要求
公开讨论 - 可能是一个10分钟的壁画头脑风暴
为了提高 Gitcoin Grants 的合法性,我们可以做哪些影响大、难度低的调整?
你认为我们可以为定义、检测、评估、制裁管道做哪些更好或不同的工作?
一个健康和有组织的工作流会是什么样子?

作弊合谋检测会议 北京时间6月11日早晨4点开始.会议很透明,会前已经把邀请链接发到论坛主贴里了,所有人都可以来

会议记录在召集会议的主贴里了。主要是找人志愿做4个方面的活,具体去会议通知主贴的Google sheets那里报名就好

Google Doc会议文档
文件记录了从5月6日开始的历次会议摘要:
最近一次:讨论了https://clr.fund/的一些好的机制比如 Kleros curate TCR

(看到这里我已经发现一些gem…ape in无脑冲 :)还有“太长不看TLDNR"的数学公式


[/quote]

:heartpulse:

在随机看一些项目grant:

💰 Vault – Decentralized Password Manager for Web3 | Grants | Gitcoin 这个用sia做的密码管理器.挺好用,但是cookie什么的存在哪里没搞懂

社区有人提议 退掉Akita,以免惹来更多争执,一次堵死以后所有‘无主又期待V神类不抛售,权当被销毁财’的奇怪捐赠口子。

我考虑后的回应如下

我将用一个比喻来评价这个问题。

Atika代币加入Gitcoin时有些犹豫(Vitalik做了选择,但不是其他hodler/speculators),因此它是GTC社区的一部分,它应该有一些 "自由 "来确定自己的方向,因此。

把50%的秋田和GTC配对,以创建一个新的流动性池(所以价格是在当时确定的) - 或者每次10%,所以价格发现可以分散在5次尝试中,中间有6个月的休息时间,总共2年,这50%可以自由地离开。

剩下的50%秋田将是GTC社区的一部分,不会被出售。(也许可以作为赠款/资本/甚至投票,这是一个独立的问题)

因此,我们最终会有一个代币联盟的投资组合。它就像一个慈善的延伸或特许权,是更广泛的Gitcoin社区的一部分。

效益。

通过这种类型的代币联盟,Gitcoin社区的影响得到很大扩展

如果这没有成功(我们如何定义这一点?)–这是一个分阶段的方法,所以所有人都可以学习和改变方向。

我觉得可以作为一种"未来gitcoin处理类似问题模板"来提案,50%做流动池子,50%留在GTC社区。

不过,不应该强调不会出售。目前针对ATIKA的执行提案中,有20%出售变成ETH,用于捐赠。我理解如果直接把ATIKA作为捐赠有甩出烫手山芋的意思,接收方也会为难。

claim可以不用github账号,我也投了反对票。

但是另外一个提案可能对社区更加有意义:登录gitcoin社区,可以用github之外的账号。

因为GTC代币越来越多的人购买,具备了投票权(snapshot),反而不能去访问社区(因为github的问题),就会造成**投票权、参与权、知情权分离,这个是对DAO治理有害**的。

今天社区开会说的稳定币事宜:

几个要点:

  • 和ichi.org合作发行
  • 把给社区工作者(workstream)的奖励以oneGTC(有抵押物稳定币的形式)发放,持币者自己决定是拿着还是换成别的
  • 虽然GTC官宣’没有经济价值‘,但是有投机存储价值store of value.抵押GTC生成稳定币,有点像航空公司发行的里程积分-利益相关者的奖励,可能会流行起来
  • Y大佬觉得DAO就可以不符任何监管责任.董数据也认为大概是的吧,因法律应该不怎么追溯过往的新事物

两个很有价值的治理模型-Uni的交易量期权用来抵押发币,yearn的治理全面设计

gov.yearn.finance/t/yip-61-governance-2-0/10460

oneGTC被‘大代币东’认为不成熟,Trent(EF电子阵线)和Lefteris Karapetsas(Raiden Network开发者)反对,基本是Trent(他又25%左右权重)一票否决

这真的是quadratic开次方衰减吗?snapshot还没实现这个功能吧

image

可以在discord发消息问一下,是否是quadratic voting, 以及什么时候会开始

微信群里已经确认,snapshot虽然有二次方投票功能,但社区没有启用,就是按持仓比例投票。

好像不能更新首帖,我就更新在回复这里了:

有贴提议将40000个GTC转给crl.fund作为合作诚意金。ntnsndr提了个很好的问题:为什么不是3万个或5万个?

我也在想,如果用stream流式基金,或者条件(时间锁)触发,会不会有什么额外好处?

捐款审批劳动:现在是向季节团队(类似每周付酬)化发展。

9月份GR11捐款结束后owocki提到的更新- 对EIP1599的捐款使用后升值的返利:

一年后,社会团结起来,背后的拨款 基金的研究和实施 EIP 1559 ,蒂姆 Be iko 和团队现在已经退回额外的资金匹配池!由于 ETH 的价格上涨和 EF 的慷慨捐赠,团队返回的金额是捐款美元计算的两倍多-20 万美元

以及 yan suiji提议的和mask互换股份(治理代币),yan指出的好处如下:

  • 加深我们社区之间的联系
  • 使我们的财库多样化
  • 在彼此的社区中提供管理权力

我的考虑:(楼上讨论的)价格相关性不是核心问题,以下是我的评估方法,以两个初创公司为例,决定是否交换他们的一些股份。

一般来说,尽量不要将股权分配给不太相关的利益相关者;管理非核心的投资组合可能会分散注意力。因此,理由可以是:将有额外的支持来自另一方(溢价、行业关系或难以用钱直接购买的进步)。

多样性持币对我来说听起来没有吸引力。
希望看到更多关于第1点和第3点的讨论的好处。

12月27日,GR12 第12轮反撸摘要:

约3万个总用户中8100被判定为虚假多刷骗匹配资金。
(上轮约1万5千用户中有800多个虚假多刷)

BrightID因为资金超过500万刀,然后发过币,不能获得匹配捐赠。但Gitcoin鼓励他们申诉(让独立的评审组再核实)。这体现了鼓励多方博弈,不一方独大的思路。

1 Like

Does reply now needs to be English?

FDD 反欺诈会议的典型流程,赶不上美国时间的朋友可以体验一下,2个小时的讨论:

15分钟,设定背景。讨论现有的战略方向和回顾上一季度的情况:

了解我们过去的情况,我们学到了什么,以及我们如何思考问题的空间。作为一个团队,我们的目标是什么?我们现在的责任是什么,以及我们在未来应该建立什么?促进小组讨论和现场记笔记。

30分钟 主要目标:
开始阐述一个具体而有抱负的中期未来愿景。个人头脑风暴,小组讨论和完善,点状投票。

30分钟 列出季度目标:

在接下来的90天里,我们需要完成什么来实现我们的基本意图?在接下来的90天里,我们要创造哪些成果?个人头脑风暴,小组讨论和完善,点状投票。

30分钟
为了实现这些成果,我们需要采用什么样的优先次序?

5分钟 下一步行动//结账
我们什么时候见面?这项工作如何继续?每周的节奏?

END

20 github analytical tools里面说到的 Software - CHAOSS 衡量组织(git)的效率程度的Apache工具,有意思,有demo

早起,临时起意旁听一下metaverse coordinators的会议,没有说invites only需要邀请 或 RSVP预约,听了几分钟,大概因为没有表名身份,被移除了。哈哈,自己去的有点唐突,以后去这些有录制的会议,如果不开摄像头,我需要自己说一下是来旁听的。

Owocki反思,是不是Giveth(产品开发总资金$500k)/Rotki( $30-50k全职)的支出模型更有效,因为Moonshot每个月$150k,但东西还没出来。
Giveth说DAO自己不适合开发,还是要花钱雇一个小团队,自己可以出需求规格

另一文回顾Generator式的业务模型:

产品也在这一时期开始发展。当我们在大熊时期渴求收入时,我们将赏金重新包装为黑客马拉松–我们知道开发者知道如何使用,而营销部门知道如何支付。

随着2019年转向2020年,这种演变加速了。

产品开始失败。

Kudos & Quests开始消退。

实验室从Gitcoin中分离出来。

CodeFund没能成功。

产品开始演变。

黑客马拉松取代了赏金。

Vivek成立了KERNEL - 一个web3原生大学/加速器。

这就是我们在2020年投入精力的地方,以及由此产生的影响组合。

Article about treasure progress of Gitcoin DAO