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Owocki反思，是不是Giveth（产品开发总资金$500k)/Rotki( $30-50k全职)的支出模型更有效，因为Moonshot每个月$150k，但东西还没出来。
Giveth说DAO自己不适合开发，还是要花钱雇一个小团队，自己可以出需求规格
另一文回顾Generator式的业务模型：
产品也在这一时期开始发展。当我们在大熊时期渴求收入时，我们将赏金重新包装为黑客马拉松–我们知道开发者知道如何使用，而营销部门知道如何支付。
随着2019年转向2020年，这种演变加速了。
产品开始失败。
Kudos & Quests开始消退。
实验室从Gitcoin中分离出来。
CodeFund没能成功。
产品开始演变。
黑客马拉松取代了赏金。
Vivek成立了KERNEL - 一个web3原生大学/加速器。
这就是我们在2020年投入精力的地方，以及由此产生的影响组合。