GTC社区维护转播-6月23日更 - Govern as a member - live discussion in Chinese

This is an unofficial discussion (in fact, I’m afraid no head of gitcoin is ‘official’, it’s a group effort)
I thought about posting the content in places like coinworld, matataki or personal websites, discussion groups and so on, but on second thought, the official forums are good enough.

My cognitive shift - Although I don’t have a few GTCs, I’ve been entrusted with a few thousand voting units by friends I’ve never met (the effectiveness seems to be decaying.). I’ve been thinking about a lot of things from the perspective of community ownership, such as wanting to build it to work better, so is it going to be just for developers, or is it going to be quite a lot of people who come over to take a look, or who are holding out not to miss out (sign up for a little benefit), and are really accepted as part of the community as well?

Cheating collusion detection session starts at 4am Beijing time on June 11.
Google Doc meeting documents

The docs record summaries of previous meetings starting May 6.
The most recent one: https://clr.fund/的一些好的机制比如 Kleros curate TCR was discussed

(see here I have found some gem…ape in brainless punch :slight_smile: and the mathematical formula “too long not to see TLDNR”

Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)

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Do you also want to participate in testing which are the projects that jerk the hair bald? An hour or two a week and a basic level of English (or the ability to use a machine to translate Deepl’s website) will do! Follow the post and leave a comment!

Positive solution to scientists pulling big hair - publish their profile, unofficially, name and shame, suspicious, not involving purely private data!

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讨论两个有意思的提案:

鼓励每个人用算法或头脑预测项目最后会被资助多少

Future Salaries system by vporton · Pull Request #8265 · gitcoinco/web · GitHub 白皮书在这里: gitcoin-web/science-salaries.pdf at future · vporton/gitcoin-web · GitHub

另个是:有些人github账户无法登录,要求用以太钱包签名即可领gitcoin空投。注意AndreCronje投了反对票。

如果能保证git登录者应该已经claim了,比如github账户已经3年没活动 - 防止代付的钱包去抢空投,那么应该可以用钱包去领

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今天注意到 Gitcoin Quest(游戏闯关学习区)是可以自己建新的闯关题Quest的…我的Quest提案(欢迎多语种用户)要靠自己来建设了。

建议开通中文社区 ,加强中文社区建设,有利于项目发展[quote=“php, post:1, topic:5837, full:true”]
这里是非官方讨论,实际上gitcoin恐怕也没有哪个首脑就是‘官方’,都是群策群力。

你也想参与检验哪些是把毛撸秃的项目?每周一两个小时,基本英文水平(或者能用机器翻译Deepl网站)就可以!跟帖留言吧

第二次参会后我的思路:正面化解科学家拔大毛-公布一下他们的profile,非官方,点名怀疑一下,不涉及纯隐私数据,name and shame!

其中一些朋友,应该能被化解、招安,从薅毛变为牧羊人-毕竟,如果有好的项目可以长期参与,多少人愿意天天做些小动作呢?

Ad hoc machine translate to English at the first reply

我的认知转换 - 虽然自己没拿着几个GTC,但因为未谋面的朋友们委托了给我几千个投票单位(效力貌似要开次方衰减。。),现在很多事情能站在社区主人翁的角度来考虑了,比如想把它建的更好用,那么是要只针对开发者呢,还是把过来看看的,或抱着不要错过(注册拿一点福利)的挺多人,也真正接纳为社区的一部分?

6月16日会议

审查工作流的概念设置
管道和目标概述 - 定义、检测、评估、制裁
如何参与每项工作
审查拨款审批程序
不良资助和灰色地带的拓扑结构
我们如何为GR11创建一个明确的政策?
将PLATFORM与ECOSYSTEM分开
问与答
回顾Sybil攻击的缓解过程
攻击的拓扑结构
防范措施
最低捐款额
信任奖金要求
公开讨论 - 可能是一个10分钟的壁画头脑风暴
为了提高 Gitcoin Grants 的合法性,我们可以做哪些影响大、难度低的调整?
你认为我们可以为定义、检测、评估、制裁管道做哪些更好或不同的工作?
一个健康和有组织的工作流会是什么样子?

作弊合谋检测会议 北京时间6月11日早晨4点开始.会议很透明,会前已经把邀请链接发到论坛主贴里了,所有人都可以来

会议记录在召集会议的主贴里了。主要是找人志愿做4个方面的活,具体去会议通知主贴的Google sheets那里报名就好

Google Doc会议文档
文件记录了从5月6日开始的历次会议摘要:
最近一次:讨论了https://clr.fund/的一些好的机制比如 Kleros curate TCR

(看到这里我已经发现一些gem…ape in无脑冲 :)还有“太长不看TLDNR"的数学公式


[/quote]

:heartpulse:

在随机看一些项目grant:

💰 Vault – Decentralized Password Manager for Web3 | Grants | Gitcoin 这个用sia做的密码管理器.挺好用,但是cookie什么的存在哪里没搞懂

社区有人提议 退掉Akita,以免惹来更多争执,一次堵死以后所有‘无主又期待V神类不抛售,权当被销毁财’的奇怪捐赠口子。

我考虑后的回应如下

我将用一个比喻来评价这个问题。

Atika代币加入Gitcoin时有些犹豫(Vitalik做了选择,但不是其他hodler/speculators),因此它是GTC社区的一部分,它应该有一些 "自由 "来确定自己的方向,因此。

把50%的秋田和GTC配对,以创建一个新的流动性池(所以价格是在当时确定的) - 或者每次10%,所以价格发现可以分散在5次尝试中,中间有6个月的休息时间,总共2年,这50%可以自由地离开。

剩下的50%秋田将是GTC社区的一部分,不会被出售。(也许可以作为赠款/资本/甚至投票,这是一个独立的问题)

因此,我们最终会有一个代币联盟的投资组合。它就像一个慈善的延伸或特许权,是更广泛的Gitcoin社区的一部分。

效益。

通过这种类型的代币联盟,Gitcoin社区的影响得到很大扩展

如果这没有成功(我们如何定义这一点?)–这是一个分阶段的方法,所以所有人都可以学习和改变方向。

我觉得可以作为一种"未来gitcoin处理类似问题模板"来提案,50%做流动池子,50%留在GTC社区。

不过,不应该强调不会出售。目前针对ATIKA的执行提案中,有20%出售变成ETH,用于捐赠。我理解如果直接把ATIKA作为捐赠有甩出烫手山芋的意思,接收方也会为难。

claim可以不用github账号,我也投了反对票。

但是另外一个提案可能对社区更加有意义:登录gitcoin社区,可以用github之外的账号。

因为GTC代币越来越多的人购买,具备了投票权(snapshot),反而不能去访问社区(因为github的问题),就会造成**投票权、参与权、知情权分离,这个是对DAO治理有害**的。

今天社区开会说的稳定币事宜:

几个要点:

  • 和ichi.org合作发行
  • 把给社区工作者(workstream)的奖励以oneGTC(有抵押物稳定币的形式)发放,持币者自己决定是拿着还是换成别的
  • 虽然GTC官宣’没有经济价值‘,但是有投机存储价值store of value.抵押GTC生成稳定币,有点像航空公司发行的里程积分-利益相关者的奖励,可能会流行起来
  • Y大佬觉得DAO就可以不符任何监管责任.董数据也认为大概是的吧,因法律应该不怎么追溯过往的新事物

两个很有价值的治理模型-Uni的交易量期权用来抵押发币,yearn的治理全面设计

gov.yearn.finance/t/yip-61-governance-2-0/10460

oneGTC被‘大代币东’认为不成熟,Trent(EF电子阵线)和Lefteris Karapetsas(Raiden Network开发者)反对,基本是Trent(他又25%左右权重)一票否决

这真的是quadratic开次方衰减吗?snapshot还没实现这个功能吧

image

可以在discord发消息问一下,是否是quadratic voting, 以及什么时候会开始

微信群里已经确认,snapshot虽然有二次方投票功能,但社区没有启用,就是按持仓比例投票。

好像不能更新首帖,我就更新在回复这里了:

有贴提议将40000个GTC转给crl.fund作为合作诚意金。ntnsndr提了个很好的问题:为什么不是3万个或5万个?

我也在想,如果用stream流式基金,或者条件(时间锁)触发,会不会有什么额外好处?

捐款审批劳动:现在是向季节团队(类似每周付酬)化发展。

9月份GR11捐款结束后owocki提到的更新- 对EIP1599的捐款使用后升值的返利:

一年后,社会团结起来,背后的拨款 基金的研究和实施 EIP 1559 ,蒂姆 Be iko 和团队现在已经退回额外的资金匹配池!由于 ETH 的价格上涨和 EF 的慷慨捐赠,团队返回的金额是捐款美元计算的两倍多-20 万美元

以及 yan suiji提议的和mask互换股份(治理代币),yan指出的好处如下:

  • 加深我们社区之间的联系
  • 使我们的财库多样化
  • 在彼此的社区中提供管理权力

我的考虑:(楼上讨论的)价格相关性不是核心问题,以下是我的评估方法,以两个初创公司为例,决定是否交换他们的一些股份。

一般来说,尽量不要将股权分配给不太相关的利益相关者;管理非核心的投资组合可能会分散注意力。因此,理由可以是:将有额外的支持来自另一方(溢价、行业关系或难以用钱直接购买的进步)。

多样性持币对我来说听起来没有吸引力。
希望看到更多关于第1点和第3点的讨论的好处。

12月27日,GR12 第12轮反撸摘要:

约3万个总用户中8100被判定为虚假多刷骗匹配资金。
(上轮约1万5千用户中有800多个虚假多刷)

BrightID因为资金超过500万刀,然后发过币,不能获得匹配捐赠。但Gitcoin鼓励他们申诉(让独立的评审组再核实)。这体现了鼓励多方博弈,不一方独大的思路。

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Does reply now needs to be English?

FDD 反欺诈会议的典型流程,赶不上美国时间的朋友可以体验一下,2个小时的讨论:

15分钟,设定背景。讨论现有的战略方向和回顾上一季度的情况:

了解我们过去的情况,我们学到了什么,以及我们如何思考问题的空间。作为一个团队,我们的目标是什么?我们现在的责任是什么,以及我们在未来应该建立什么?促进小组讨论和现场记笔记。

30分钟 主要目标:
开始阐述一个具体而有抱负的中期未来愿景。个人头脑风暴,小组讨论和完善,点状投票。

30分钟 列出季度目标:

在接下来的90天里,我们需要完成什么来实现我们的基本意图?在接下来的90天里,我们要创造哪些成果?个人头脑风暴,小组讨论和完善,点状投票。

30分钟
为了实现这些成果,我们需要采用什么样的优先次序?

5分钟 下一步行动//结账
我们什么时候见面?这项工作如何继续?每周的节奏?

END

20 github analytical tools里面说到的 Software - CHAOSS 衡量组织(git)的效率程度的Apache工具,有意思,有demo

早起,临时起意旁听一下metaverse coordinators的会议,没有说invites only需要邀请 或 RSVP预约,听了几分钟,大概因为没有表名身份,被移除了。哈哈,自己去的有点唐突,以后去这些有录制的会议,如果不开摄像头,我需要自己说一下是来旁听的。

Owocki反思,是不是Giveth(产品开发总资金$500k)/Rotki( $30-50k全职)的支出模型更有效,因为Moonshot每个月$150k,但东西还没出来。
Giveth说DAO自己不适合开发,还是要花钱雇一个小团队,自己可以出需求规格

另一文回顾Generator式的业务模型:

产品也在这一时期开始发展。当我们在大熊时期渴求收入时,我们将赏金重新包装为黑客马拉松–我们知道开发者知道如何使用,而营销部门知道如何支付。

随着2019年转向2020年,这种演变加速了。

产品开始失败。

Kudos & Quests开始消退。

实验室从Gitcoin中分离出来。

CodeFund没能成功。

产品开始演变。

黑客马拉松取代了赏金。

Vivek成立了KERNEL - 一个web3原生大学/加速器。

这就是我们在2020年投入精力的地方,以及由此产生的影响组合。