GTC社区维护转播-6月23日更 - Govern as a member - live discussion in Chinese

👋 News and Community
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建议开通中文社区 ，加强中文社区建设，有利于项目发展[quote=“php, post:1, topic:5837, full:true”]
这里是非官方讨论，实际上gitcoin恐怕也没有哪个首脑就是‘官方’，都是群策群力。

你也想参与检验哪些是把毛撸秃的项目？每周一两个小时，基本英文水平（或者能用机器翻译Deepl网站）就可以！跟帖留言吧

第二次参会后我的思路：正面化解科学家拔大毛-公布一下他们的profile,非官方,点名怀疑一下，不涉及纯隐私数据，name and shame！

其中一些朋友，应该能被化解、招安，从薅毛变为牧羊人-毕竟，如果有好的项目可以长期参与，多少人愿意天天做些小动作呢？

Ad hoc machine translate to English at the first reply

我的认知转换 - 虽然自己没拿着几个GTC，但因为未谋面的朋友们委托了给我几千个投票单位（效力貌似要开次方衰减。。），现在很多事情能站在社区主人翁的角度来考虑了，比如想把它建的更好用，那么是要只针对开发者呢，还是把过来看看的，或抱着不要错过（注册拿一点福利）的挺多人，也真正接纳为社区的一部分？

6月16日会议

审查工作流的概念设置
管道和目标概述 - 定义、检测、评估、制裁
如何参与每项工作
审查拨款审批程序
不良资助和灰色地带的拓扑结构
我们如何为GR11创建一个明确的政策？
将PLATFORM与ECOSYSTEM分开
问与答
回顾Sybil攻击的缓解过程
攻击的拓扑结构
防范措施
最低捐款额
信任奖金要求
公开讨论 - 可能是一个10分钟的壁画头脑风暴
为了提高 Gitcoin Grants 的合法性，我们可以做哪些影响大、难度低的调整？
你认为我们可以为定义、检测、评估、制裁管道做哪些更好或不同的工作？
一个健康和有组织的工作流会是什么样子？

作弊合谋检测会议 北京时间6月11日早晨4点开始.会议很透明，会前已经把邀请链接发到论坛主贴里了，所有人都可以来

会议记录在召集会议的主贴里了。主要是找人志愿做4个方面的活，具体去会议通知主贴的Google sheets那里报名就好

Google Doc会议文档
文件记录了从5月6日开始的历次会议摘要：
最近一次：讨论了https://clr.fund/的一些好的机制比如 Kleros curate TCR

（看到这里我已经发现一些gem…ape in无脑冲 ：）还有“太长不看TLDNR"的数学公式

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[/quote]

。:heartpulse:

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在随机看一些项目grant:

💰 Vault – Decentralized Password Manager for Web3 | Grants | Gitcoin 这个用sia做的密码管理器.挺好用，但是cookie什么的存在哪里没搞懂

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社区有人提议 退掉Akita，以免惹来更多争执，一次堵死以后所有‘无主又期待V神类不抛售，权当被销毁财’的奇怪捐赠口子。

我考虑后的回应如下

我将用一个比喻来评价这个问题。

Atika代币加入Gitcoin时有些犹豫（Vitalik做了选择，但不是其他hodler/speculators），因此它是GTC社区的一部分，它应该有一些 "自由 "来确定自己的方向，因此。

把50%的秋田和GTC配对，以创建一个新的流动性池（所以价格是在当时确定的） - 或者每次10%，所以价格发现可以分散在5次尝试中，中间有6个月的休息时间，总共2年，这50%可以自由地离开。

剩下的50%秋田将是GTC社区的一部分，不会被出售。(也许可以作为赠款/资本/甚至投票，这是一个独立的问题）

因此，我们最终会有一个代币联盟的投资组合。它就像一个慈善的延伸或特许权，是更广泛的Gitcoin社区的一部分。

效益。

通过这种类型的代币联盟，Gitcoin社区的影响得到很大扩展

如果这没有成功（我们如何定义这一点？）–这是一个分阶段的方法，所以所有人都可以学习和改变方向。

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我觉得可以作为一种"未来gitcoin处理类似问题模板"来提案，50%做流动池子，50%留在GTC社区。

不过，不应该强调不会出售。目前针对ATIKA的执行提案中，有20%出售变成ETH，用于捐赠。我理解如果直接把ATIKA作为捐赠有甩出烫手山芋的意思，接收方也会为难。

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claim可以不用github账号，我也投了反对票。

但是另外一个提案可能对社区更加有意义：登录gitcoin社区，可以用github之外的账号。

因为GTC代币越来越多的人购买，具备了投票权(snapshot)，反而不能去访问社区(因为github的问题)，就会造成**投票权、参与权、知情权分离，这个是对DAO治理有害**的。

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今天社区开会说的稳定币事宜：

几个要点：

  • 和ichi.org合作发行
  • 把给社区工作者（workstream)的奖励以oneGTC(有抵押物稳定币的形式）发放，持币者自己决定是拿着还是换成别的
  • 虽然GTC官宣’没有经济价值‘，但是有投机存储价值store of value.抵押GTC生成稳定币，有点像航空公司发行的里程积分-利益相关者的奖励，可能会流行起来
  • Y大佬觉得DAO就可以不符任何监管责任.董数据也认为大概是的吧，因法律应该不怎么追溯过往的新事物

两个很有价值的治理模型-Uni的交易量期权用来抵押发币，yearn的治理全面设计

gov.yearn.finance/t/yip-61-governance-2-0/10460

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oneGTC被‘大代币东’认为不成熟，Trent(EF电子阵线）和Lefteris Karapetsas(Raiden Network开发者）反对，基本是Trent(他又25%左右权重）一票否决

这真的是quadratic开次方衰减吗？snapshot还没实现这个功能吧

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可以在discord发消息问一下，是否是quadratic voting, 以及什么时候会开始

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微信群里已经确认，snapshot虽然有二次方投票功能，但社区没有启用，就是按持仓比例投票。

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好像不能更新首帖，我就更新在回复这里了：

有贴提议将40000个GTC转给crl.fund作为合作诚意金。ntnsndr提了个很好的问题：为什么不是3万个或5万个？

我也在想，如果用stream流式基金，或者条件（时间锁）触发，会不会有什么额外好处？

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捐款审批劳动：现在是向季节团队（类似每周付酬）化发展。

9月份GR11捐款结束后owocki提到的更新- 对EIP1599的捐款使用后升值的返利：

一年后，社会团结起来，背后的拨款 基金的研究和实施 EIP 1559 ，蒂姆 Be iko 和团队现在已经退回额外的资金匹配池！由于 ETH 的价格上涨和 EF 的慷慨捐赠，团队返回的金额是捐款美元计算的两倍多-20 万美元

以及 yan suiji提议的和mask互换股份（治理代币），yan指出的好处如下：

  • 加深我们社区之间的联系
  • 使我们的财库多样化
  • 在彼此的社区中提供管理权力

我的考虑：（楼上讨论的）价格相关性不是核心问题，以下是我的评估方法，以两个初创公司为例，决定是否交换他们的一些股份。

一般来说，尽量不要将股权分配给不太相关的利益相关者；管理非核心的投资组合可能会分散注意力。因此，理由可以是：将有额外的支持来自另一方（溢价、行业关系或难以用钱直接购买的进步）。

多样性持币对我来说听起来没有吸引力。
希望看到更多关于第1点和第3点的讨论的好处。

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12月27日，GR12 第12轮反撸摘要：

约3万个总用户中8100被判定为虚假多刷骗匹配资金。
（上轮约1万5千用户中有800多个虚假多刷）

BrightID因为资金超过500万刀，然后发过币，不能获得匹配捐赠。但Gitcoin鼓励他们申诉（让独立的评审组再核实）。这体现了鼓励多方博弈，不一方独大的思路。

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Does reply now needs to be English?

FDD 反欺诈会议的典型流程，赶不上美国时间的朋友可以体验一下，2个小时的讨论：

15分钟，设定背景。讨论现有的战略方向和回顾上一季度的情况：

了解我们过去的情况，我们学到了什么，以及我们如何思考问题的空间。作为一个团队，我们的目标是什么？我们现在的责任是什么，以及我们在未来应该建立什么？促进小组讨论和现场记笔记。

30分钟 主要目标：
开始阐述一个具体而有抱负的中期未来愿景。个人头脑风暴，小组讨论和完善，点状投票。

30分钟 列出季度目标：

在接下来的90天里，我们需要完成什么来实现我们的基本意图？在接下来的90天里，我们要创造哪些成果？个人头脑风暴，小组讨论和完善，点状投票。

30分钟
为了实现这些成果，我们需要采用什么样的优先次序？

5分钟 下一步行动//结账
我们什么时候见面？这项工作如何继续？每周的节奏？

END

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20 github analytical tools里面说到的 Software - CHAOSS 衡量组织(git)的效率程度的Apache工具，有意思，有demo

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早起，临时起意旁听一下metaverse coordinators的会议，没有说invites only需要邀请 或 RSVP预约，听了几分钟，大概因为没有表名身份，被移除了。哈哈，自己去的有点唐突，以后去这些有录制的会议，如果不开摄像头，我需要自己说一下是来旁听的。

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Owocki反思，是不是Giveth（产品开发总资金$500k)/Rotki( $30-50k全职)的支出模型更有效，因为Moonshot每个月$150k，但东西还没出来。
Giveth说DAO自己不适合开发，还是要花钱雇一个小团队，自己可以出需求规格

另一文回顾Generator式的业务模型：

产品也在这一时期开始发展。当我们在大熊时期渴求收入时，我们将赏金重新包装为黑客马拉松–我们知道开发者知道如何使用，而营销部门知道如何支付。

随着2019年转向2020年，这种演变加速了。

产品开始失败。

Kudos & Quests开始消退。

实验室从Gitcoin中分离出来。

CodeFund没能成功。

产品开始演变。

黑客马拉松取代了赏金。

Vivek成立了KERNEL - 一个web3原生大学/加速器。

这就是我们在2020年投入精力的地方，以及由此产生的影响组合。

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Article about treasure progress of Gitcoin DAO

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The data show that contributors of GitcoinDAO are likely to hold their GTC and the average amount of GTC held by this group is increasing 数据研究显示发GTC给贡献者不是抛压的主要原因

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Krisis:

我试图阅读FDD下的许许多多的评论，掌握所提出的全部内容，但我没有时间去深入挖掘和阅读全部内容。我想投反对票，因为我认为FDD太复杂了，做了太多的事情，而不是专注于反间谍。我想投弃权票，因为在没有时间通读的情况下投反对票，感觉很不舒服，但1）管理委员会期间的一些评论让我意识到，坐在这种不舒服的状态下是可以的，投反对票比投弃权好。2）其他管家也提到（在理事会期间），他们无法评估FDD，因为对他们来说太复杂了，这对我来说是一个信号。我将遵从提案下的其他意见，在哪里以及如何削减预算，对我来说，这似乎可以发生在所有的倡议中，因为似乎有很多东西没有集中在其核心任务上。我希望他们能利用这个机会大幅简化他们的方法。

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@TimeOfSand 邓小铁课题组研究了 Gitcoin 的二次方融资算法，并指出其不足之处： 1. 人群的集体偏见会造成有偏的投资结果。 2. 该算法没有用到任何项目运行的事后信息，来调整投资决策。 3. 该机制容易遭受女巫攻击，导致攻击者可以伪造身份，骗取大量匹配池资金. 原文，如下 https://cfcs.pku.edu.cn/news/240788.htm